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媒體聚焦 | 厚樸方舟投資人許小年榮登《人物》封面
【本文為疾病百科知識(shí),僅供閱讀】 2018-10-10 作者:厚樸方舟
厚樸方舟投資人許小年(聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)榮登人民出版社《人物》雜志2018年第09期封面 。《人物》雜志,是中國(guó)可讀性較強(qiáng)的期刊。
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▲《人物》雜志 2018年第09期
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許小年,現(xiàn)任中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授,曾任職美林證券亞太vip經(jīng)濟(jì)學(xué)家,世界銀行顧問(wèn)。曾獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界較高獎(jiǎng)“孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)”。同時(shí)他也是海外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)厚樸方舟的體檢客戶和投資人。
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作為知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,許小年有著“刀鋒”之名。這是因?yàn)樗f(shuō)話鋒利清晰,一針見血,不懂得婉轉(zhuǎn)迂回。
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許小年的言論一直是有點(diǎn)刺耳的聲音。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家中,他被歸類為堅(jiān)定的市場(chǎng)派,相信市場(chǎng)自發(fā)的力量,他經(jīng)常說(shuō)的一句話是:“市場(chǎng)就是上帝?!?/strong>
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“我們?cè)诮?jīng)濟(jì)面前、在市場(chǎng)面前,要有敬畏之心,不要幻想自己能夠參破市場(chǎng)的奧秘。市場(chǎng)是什么?是超越我們認(rèn)知范圍的力量……不要以為我們比市場(chǎng)聰明,比自然聰明,不要以為我們可以駕馭市場(chǎng),可以改造自然?!?許小年說(shuō)。
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2011年,林毅夫提出了“新結(jié)構(gòu)主義”經(jīng)濟(jì)學(xué),呼吁“超越凱恩斯”。其核心觀點(diǎn)是,有效市場(chǎng)以有為政府作保障,有為政府以有效市場(chǎng)為歸依。這其實(shí)是自1930年代起經(jīng)濟(jì)學(xué)界漫長(zhǎng)而盛大的爭(zhēng)論:自由放任與政府干預(yù)之爭(zhēng),即凱恩斯與哈耶克之爭(zhēng)。
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凱恩斯認(rèn)為,市場(chǎng)秩序是有缺陷的,采取行動(dòng)改善市場(chǎng)運(yùn)行效率,是政府職責(zé)所在。而批評(píng)者指出,凱恩斯主義只顧眼前,增加公共支出以降低失業(yè)率,但這會(huì)引起通貨膨脹,釀成未來(lái)的危機(jī)。
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歷史站在了凱恩斯這邊。危急時(shí)刻,人民盼望救世主,如同諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·盧卡斯所說(shuō):“槍林彈雨之下,人人都是凱恩斯主義者?!鳖I(lǐng)導(dǎo)美聯(lián)儲(chǔ)的伯南克在2008年后也得到英雄般的歡呼,擁護(hù)者稱贊他使美國(guó)的金融體系免于完全的崩潰。
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許小年卻不以為然?!八麄兓煜藶?zāi)難的起因和災(zāi)難發(fā)生后的救援,”他說(shuō),“我不會(huì)因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)的救火之功而寬恕它的縱火之罪,這是兩碼事。”貨幣政策扮演了魔鬼與天使的雙重角色,世人只看到了后者而忘記了前者。
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作為國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大咖,許小年不僅是厚樸方舟的體檢客戶,而且還是厚樸方舟的投資人。
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▲許小年與厚樸方舟工作人員合影
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厚樸方舟是出國(guó)看病行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂者、國(guó)內(nèi)初個(gè)擁有日本政府官方頒發(fā)的海外醫(yī)療資格的企業(yè)。
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許小年曾作為厚樸方舟的客戶,多次接受日本精密體檢。他總結(jié)了自己的體檢感受:
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由于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的滯后,國(guó)內(nèi)的醫(yī)療能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。近期進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)大多在需求側(cè)下功夫,用更有效的方法爭(zhēng)奪有限的醫(yī)療資源,它們的努力雖然值得贊許,但并不能從根本上解決嚴(yán)重的供需失衡問(wèn)題。
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厚樸方舟另辟蹊徑,從增加供給入手,利用發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的醫(yī)療能力,緩解國(guó)內(nèi)的供需矛盾。
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▲許小年日本體檢現(xiàn)場(chǎng)圖
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有別于一般性的信息和咨詢中介,厚樸方舟采用了端點(diǎn)(客戶)對(duì)端點(diǎn)(醫(yī)院)的、全包和全程封閉式服務(wù),以確保優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)和醫(yī)效果果。在客戶尚未出國(guó)時(shí),公司即通過(guò)遠(yuǎn)程通訊接入國(guó)外專家,與本地醫(yī)療顧問(wèn)會(huì)商確定檢查和治療方案。公司負(fù)責(zé)安排所有的旅行、住宿、當(dāng)?shù)氐姆g、陪同和醫(yī)療咨詢,并建立個(gè)人病歷檔案,根據(jù)客戶的需要,提供持續(xù)的跟蹤服務(wù)。
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厚樸方舟的與眾不同在于它擁有一支盡職的和專業(yè)的咨詢服務(wù)隊(duì)伍、穩(wěn)定的國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系,以及不斷完善的端點(diǎn)對(duì)端點(diǎn)的管理信息系統(tǒng)。公司將充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),在提高效率的基礎(chǔ)上降低成本,設(shè)計(jì)和制作高性價(jià)比的產(chǎn)品,滿足客戶日益多樣化的需求。
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作為有過(guò)兩次親身體驗(yàn)的客戶,祝愿厚樸方舟的創(chuàng)新嘗試取得成效,為解決我國(guó)民眾看病和治病的痛點(diǎn)問(wèn)題,做出更大的貢獻(xiàn)。
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優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、良好的就醫(yī)體驗(yàn)等,詮釋了許小年為什么投資海外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)厚樸方舟。
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兩年前,許小年登上了非洲的較高峰乞力馬扎羅山,在一群年輕人中,63歲的他靠前個(gè)登頂,這與他非常重視個(gè)人健康管理密不可分。
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在他面前,還有一座更高的名為“凱恩斯”的山峰,等待著去攀登。如果有機(jī)會(huì)和凱恩斯見面,許小年會(huì)跟他說(shuō):“凱恩斯先生,你錯(cuò)了, 錯(cuò)了?!?/span>
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厚樸方舟2012年進(jìn)入海外醫(yī)療領(lǐng)域,總部位于北京,建立了由全球權(quán)威醫(yī)學(xué)專家組成的美日名醫(yī)集團(tuán),初個(gè)擁有日本政府官方頒發(fā)的海外醫(yī)療資格的企業(yè)。如果您有海外就醫(yī)的需要,請(qǐng)撥打免費(fèi)熱線400-086-8008進(jìn)行咨詢!
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